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如果: 你正从事项目管理工作,还想在自己喜欢的领域获得一个更高的学位….. 你已经获得的PMP资格证书,但希望其持续有效…… 你想在项目管理领域有所发展并获得相应的专业资格…… 你已经知道—— 项目管理——MPM已成为美国的黄金职业PMP是继MBA、MPA之后的三大金字招牌之一。 MPM在中国快速发展,到2010年项目管理将成为全球最通用的政府及企业管理模式。
为什么要读项目管理 ·项目管理是以科学,合理,系统的思想方法,通过对项目资源(技术和人力)的有效计划,组合,引导和控制,达到在规定的时间,预算和质量目标内实现整个项目的预期效果。 ·项目管理提供给你解决问题的全新思路,目前已经形成一套独特而完整的科学体系,共分成九大知识领域:任务范围管理,时间管理,成本管理,人力资源管理,质量管理,采办管理,沟通管理,风险管理,综合管理。 ·项目管理也被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的"黄金职业"。项目管理不仅是管理技术和方法,也是项目操作流程标准和团队工作语言,它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。 ·项目管理尚属国内管理教育学科的一个空白,据专家介绍,目前多数高校对项目管理的概念还很陌生,国内通过各种渠道获此认证的仅有10000多人 ·我国入世之后,社会对个类管理人才的需求将进一步加大。目前清华工商管理专业学生的年薪起价是45万元人民币,而市场上最缺的还是项目管理人才,我国企业从国外聘请项目管理专家每天的咨询费就高达2万美金。
UMT学校简介 ·美国管理技术大学(UMT)通过美国远程教育培训认证委员会批准在海外办学,所颁发的学位证书与美国在校学习颁发的学位证书具有同等资格和效力。(与校本部颁发的学位证书是一模一样的) ·UMT是美国弗吉尼亚州高等教育委员会(SCHEV,www.schev.edu)正式授权进行高等教育的正规高等学府 ·UMT是美国高等教育认证委员会(CHEA,www.chea.org)认可大学之一,是由美国教育部授权的美国远程教育培训认证委员会(DETC,www.detc.org)认证批准可在世界各国开展高等教学并授予学位的正规大学 ·UMT是美国军方教育项目的成员大学,也是美国国土安全部国籍移民管理局批准的招收F-1,J-1签证留学生的大学之一。 ·UMT在中国国内已经同“北京大学”,“华东理工大学”“昆明理工大学”“北京工业大学”等进行了成功的合作,开办的项目管理与工商管理等专业研究生班40个,共有学生2000多人l美国管理技术大学网站:www.umtweb.edu
由UMT美国教员英语授课的课程: ·Mgt250.ProjectManagement项目管理. Thecentralroleofprojectmanagementtoday.Areviewoftheprojectlife-cycle.Techniquesintheareasofcostmanagement,scheduling,andresourceallocation.Identifyingandmanagingprojectrequirements.Alookatprojectmanagementsoftware.. 项目管理的主要任务:项目生命周期,项目成本管理,进程管理和资源配置。项目要求的确定与管理。项目管理软件。 ·lMgt251.SchedulingandCostControl进度安排和费用控制.Anin-depthexaminationofschedulingandcostmanagementissues.Workbreakdownstructureconstruction.SchedulingwithPERT/CPM,Ganttcharts,milestonecharts.Parametricandbottom-upcostestimation.UseoftheS-curveforcostcontrol.Life-cyclecostestimating.Integratedcost/schedulecontrolusingtheearnedvaluetechnique. 项目进程和成本管理论述。编制工作分解结构。运用波特图,甘特图,里程碑图排定项目进程。参数及自下而上成本估算法。成本控制中的S曲线应用。项目周期成本估算。综合成本/进度控制与净增值技术。 ·Mgt252.ProjectFinanceandBudgeting项目融资和预算.ProjectsasbusinessesandprojectmanagersasCEOs.Financeandinvestmenttoolsforselectingprojects.Developingchartsofaccountsfororganizingfinancialdata.Usingfinancialmetricstoimproveprojectdecisionmaking.Creating,implementing,andmonitoringprojectbudgets.Capitalbudgetingtechniques.Realoptionapproachtomakinggo/nogodecisionsonprojects. 商业项目和作为CEO的项目经理。选择项目时的财务和投资工具。为编辑财务数据编写财务报表。使用财务方法改进项目决策。创建,执行并监督项目预算,资本预算的方法,决定继续或不继续项目的采用的真是选择的方法。 ·Mgt253.RiskandQualityManagement风险和质量管理.Riskidentification,riskimpactanalysis,riskresponseplanning.Mitigatingrisk.Riskmanagementtechniques,suchasMonteCarlosimulation.Definingquality.Totalqualitymanagement(TQM).Qualitycontrol.TheISO9000perspectiveonquality.项目风险识别、风险效果分析、风险应对计划、减轻风险。风险管理技术,如蒙特卡罗仿真方法。定义质量。全面质量管理。质量控制及ISO9000质量观点。 ·Mgt254.ContractsandProcurement合同和采购.Pre-awardandpost-awardphases.Contractingmodalities:firmfixed-price,costplus,costplusfixedfee,costplusawardfee,costplusincentivefee,timeandmaterials.Thebidprocess.RFPs,RFQs,andIFBs.Thestatementofwork(SOW).Resolvingdisputes. 招投标。不同的合作形式:固定价格合同、成本加合同,成本加固定费用合同,成本加奖励合同,成本加机动费用合同,时间和材料合同。投标过程。工作陈述。争议调解。
由中国国内教员中文讲授的课程: ·Mgt200.BusinessBasics经营概论(商业基础) 经营管理实践活动基本要素总论,课程覆盖各类经营活动,如市场开拓,营销,财务,会计,商业法规,公司组织行为,合同及采办等。 ·Mgt210.QuantitativeMethodsforDecision-making决策的量化方法 本课程对进行有效管理决策时需要用到的基本量化方法做了概述,涉及到的章节包括统计原理、多元决策、福利成本、案例的列表模型以及数据挖掘。 ·Mgt215.OperationsManagement营运管理本课程主要涵盖了在把输入变成输出的过程中创造了物品或服务的所有活动。营运管理在一个企业(制造业和服务业)内,和财务、营销并列为三大运作功能。 ·Mgt220.InformationTechnology信息技术 介绍信息技术在当代机构中的角色。回顾计算机,管理信息系统的演变进化,在当代机构中的计算机工作,软件开发的基本信息的历史。上手练习教授如何使用互联网和创建网页。 ·Mgt230.LeadershipandOrganization领导与组织行为学 该课程包含了下列内容:管理思想的发展历史,一个企业的宗旨、领导才能以及企业价值观等方面的作用,团队与团队建设,冲突管理,企业架构的设计。 ·Mgt240.MarketingandSales市场营销与销售 本课程从总体上讲了营销的几个功能:定价、促销、批发渠道、产品定位。此外,还讲了市场调查的作用,对顾客(内部与外部)定义的理解,以及如何理解顾客的需求。最后还包括了一些销售策略。 ·Mgt280.Finance。财务管理 预算流程。资本预算方法:现职分析,内部回报率,偿还周期分析,升值资本,投机资本,资本市场,财务决策制定。CAPMvsAPT.财务风险 ·Mgt281.Accounting会计学 课程包括:记帐基础、财务报表分析、资产损益表、收入明细表、现金流量表、资产损耗、税务、财务会计准则委员会的作用、会计电算化的一些实例。 ·Mgt285.Economics经济学 本课程是微观经济学和宏观经济学原理的概论,包括稀缺定律、竞争、劳动力分布、财政政策、政府干预和国际贸易。 ·Mgt299.Seminar:BusinessPolicy讨论课程 本课程是MBA的最后压轴课,以讨论讲座的形式进行。学生需要运用自己学到的知识来分析一系列的案例,要在课堂上演示自己的分析结果。
申请入学说明 一、招生对象及要求: 总经理、副总经理及在企业中高级管理层任职三年以上,富有创新意识的管理人员;政府经济管理部门官员;本科以上学历(本届特批少量专科名额,详细请咨询课程顾问)。
二、学制与学费: 全程班学制18个月,费用68000元;对接班学制5个月费用38000元,隔周末上课。
三、师资: 世界著名项目管理专家(外方教师)上海华东理工、交大、清华名师;名企资深实战派专家主讲。(详细资料请向课程顾问索取)
四、证书: 修完全部课程,经考试合格后,华东理工大学颁发研究生课程结业证书。修满学分,撰写硕士论文并通过论文审查,可申请美国管理技术大学工商管理硕士学位或项目管理硕士学位。 另可申请教育部留学服务中心的国际学位认证,得到国内的承认
五、专题讲座及互动训练: 1、学员可参加UMT同学会论坛,以及项目管理论坛 2、定期有著名学者,领导开设专题讲座 3、户外拓展与团队建设
六、报名须知: 持本人学历证、学位证、身份证原件及复印件,近期免冠一寸彩色照片5张,有论著者可提交复印件,填写入学申请表,并交报名费RMB500元。 开课时间:长期开课
联系人:陈老师 电话:010- 68457765 62703665 手机:13811065827 电子邮箱:liuweismile@yahoo.com.cn 传真:010-62703665 即时通信: Q Q: MSN: |